| Olayın Niteliği: | ||||||||||
| Bu Formu Dolduran Olay Yönetim Ekibi / Departman (Bölüm) Üyelerinin Isimleri ve Görevleri*: | ||||||||||
| Tarih ve Saat: | ||||||||||
| Etkilenen Hastane Işlevi/Işlevleri: | ||||||||||
| Sıra | Konu | Açıklamalar | Bilgi Kaynağı | |||||||
| 1 | Acil durumun niteliği | |||||||||
| 2 | Etkileyen/neden olan faktörler | |||||||||
| 3 | İşin sekteye uğraması maksimum kesinti süresini aşarsa ve hedeflenen kurtarma süresine uyulamazsa; oluşması beklenen sağlık sorunları (bkz. etkinleştirilen iş sürekliliği prosedürü) | |||||||||
| 4 | Tesislerin, ekipmanın ve malzemelerin gördüğü hasarlar (fiziksel/yapısal) | |||||||||
| 5 | Hastane hizmetlerini sunmak için gerekli olan sistemlerin gördüğü hasarlar (özellikle lojistik yönetimi sistemi; nasıl; ne kadar; kaç tane) | |||||||||
| 6 | Gelecek saatlerde ya da günlerde gerçekleşmesi tahmin edilen olası eğilimler | |||||||||
| 7 | Mevcut temel kısıtlamalar (personel, haberleşme, lojistik, güvenlik) | |||||||||
| 8 | Özellikle kritik iş fonksiyonlarının kurtarılması ve temel hastane hizmetlerinin sağlanmasına yönelik eylem öncelikleri (öncelik sırası ya da zaman içindeki sıralamaya göre listeleyin) | |||||||||
| 9 | Departman ve birim düzeyinde müdahale (kapasite, imkân ve devamlılık) | |||||||||
| 10 | Genel hastane düzeyinde müdahale (kapasite) | |||||||||
| 11 | Hasarın yeniden değerlendirilmesi ve sağlık ihtiyaçlarının tespiti için uygulanacak olan izleme mekanizmaları ve prosedürleri (sıklık, kim, nasıl, ne zaman, kime rapor edilecek) | |||||||||
| 12 | İhtiyaç duyulan dış kaynaklara ilişkin ilk değerlendirme (ne, kim, nasıl, ne zaman) | |||||||||
| * Eylemlere yönelik öneriler / Kararlar (tüm temel eylemleri belirtin; ne, ne zaman, kim, nasıl, nerede) doğrudan ve/veya ilgili Departman ile koordineli olarak Olay Yönetim Ekibi tarafından doldurulacaktır. | ||||||||||
|
|||
|---|---|---|---|
|
|||
|
|