Örnek Doküman

Afet ve Acil Durum Yönetimi - Talimat

AD.TL.008 - LOJİSTİK ŞEFİ İŞ AKIŞ TALİMATI

PDF Dokümanı Gör

Paylaş

DİKKAT! Buradaki bilgiler sağlık profesyonelleri için hazırlanmıştır.
Arama motorları vs. ile bu sayfadaki bilgilere ulaştıysanız, sağlık profesyonellerine danışmadan, sadece buradaki bilgiler ile hareket etmeyiniz.
logo
(Logonuz Burada)
Demo Hastanesi (Prokalite.Com) LOJİSTİK ŞEFİ İŞ AKIŞ TALİMATI
Doküman Kodu: AD.TL.008
Yayın Tarihi: 20.01.2017
Revizyon Tarihi: 14.06.2022
Revizyon No: 2
Sayfa: Otomatik
LOJİSTİK ŞEFİ İŞ AKIŞ TALİMATIEylemin Gerçekleştirilme ZamanıEylemlerin Raporlama Zamanı
Görev;
Afet aktivitelerini destekleyen insan kaynağı, materyal ve hizmetlerin sağlanması ve fiziksel ortamın sürdürülmesi ile ilgili operasyonlar organize eder ve yönetir. Afet Eylem Planlaması aktivitelerine katılır.
Gerçekleştirilecek Eylemler
İlk Eylemler

HAP Başkanından görevlendirme ve brifing al.
Tüm iş akış Talimatını oku ve Afet Yönetim Ekip Çizelgesi gözden geçir.
Tüm faaliyetlerin, konuların ve kararların olay kayıtlarını başlatın ve HAP Başkanına düzenli yazılı durum raporları verin,
HAP Başkanından durum ile ilgili talimat ve bilgi alın,
Birim Sorumluları görevlendirme ihtiyacını belirle; ilgili iş akış tablolarını ve görev yeleklerini dağıt. İdari Birimler Durun Raporunu (Form -13) tamamla.
Lojistik Bölümü Birim Sorumlularını, mevcut durum ve olayın hedefleri ve strateji hakkında kısaca bilgilendir, bölüm eylem planı taslağını hazırla, sonraki toplantının zamanını belirle.
Acil Servis, Triaj Alanlarına gerekli ilaç, tıbbı malzeme ve personel takviyesi yap. Alana Malzeme (Demirbaş, İlaç, Tıbbi Sarf vb.) Gönderme Takip Formu (Form – 21) düzenlenmesini takip et.
Bölüm Personel Mesai Tablosunu (Form - 18) Lojistik Bölüm personeline dağıt ve mesailerin uygun şekilde kaydedildiğini kontrol et. Bu tabloyu vardiya bitiminde ve ya her operasyon periyodunun bitiminde İnsan Kaynakları Sorumlusuna ulaştır.
Kaynak ihtiyaçları ve kritik konuların değerlendirilmesinde operasyon bölüm Yöneticisi, alan sorumlusu ve birim sorumluları ile iletişimi sürdür
Kaynak talep işlemlerinin doğru bölümlere iletilmesini ve taleplerin zamanında ve doğru şekilde karşılanmasını sağla.
Lojistik Bölümü personelinin güvenlik ilke ve yöntemlerine riayet etmelerini sağla.
İç ve dış tüm haber akışını Hastane İçinde Bilgi Paylaşımı Takip Formu (FORM-29)kaydet. Bir kopyasını Dokümantasyon Birimi için hazırla
Tüm aktivite ve gözlemlerini Operasyon Kayıt Formuna (FORM - 4) süreğen şekilde kaydet.
0 – 2 SAAT02 – 12 SAAT
Devam Eden Eylemler
Afet ve hastane bilgilerinin toplanması ve paylaşılması için yapılan tüm yönetim brifinglerine ve Afet Eylem Planlama toplantılarına katılmaya devam et
Müdahale süresince kullanılan malzemenin takibini yapmak için Malzeme Takip Formunun (Form - 23) kullanımını sağla.
Finans Bölüm Yöneticisi ve Kurumlar Arası Koordinasyon Yetkilisi yardımı ile ihtiyaç duyulan malzemeyi temin et ve kaynak taleplerini karşıla.
Lojistik bölümünde yeterince personel ve malzeme bulunmasını sağla.
Uygun şekilde raporları ve kayıtları hazırla, düzenle.
Stres yönetimi, dinlenme ve gıda alımını fiziksel gereksinimlerini karşılayacak şekilde yap
Tüm personel ve gönüllüleri stres ve uygunsuz davranış belirtileri açısından gözlemle. Gözlemlerini Destek Hizmetler Sorumlusuna aktar
Görev devri yaptığın takdirde, yerine gelen yetkiliye devam eden operasyonların durumu, problemler ve ilgili diğer bilgileri aktar.
Tüm aktivite ve gözlemlerini Operasyon Kayıt Formuna (FORM - 4) süreğen şekilde kaydet.
Lojistik Yönetimi Kayıt Formunu (Form – 26) hazırla ve OYM ver.
02 – 12 SAAT12– 72 SAAT
Süresi Uzayan Eylemler
OYE ile sürekli irtibat halinde olun,
HAP Başkanından, bölüm şefleri ve diğerlerinden gelişmelerle ilgili raporları düzenli olarak almaya devam et.
Talep halinde veya gerektiğinde rapor ve kayıt tut, düzenle.
Lojistik bölümü ile son durum brifinglerini düzenli olarak sürdür.
Lojistik Bölümü personelinin artan iş yükünü karşılama yeterliliği, görevlilerin sağlık ve iş güvenliği, kaynak gereksinimi ve dokümantasyon işlemlerini izlemeyi sürdür.
Faaliyet ve kararların Operasyon Kayıt Formuna (FORM - 4) ve Hastane İçinde Bilgi Paylaşımı Takip Formu (FORM-29)kaydedilmesini sürdür.
Müdahale süresince kullanılan malzemenin takibini yapmak için Malzeme Takip Formunun (Form - 23) kullanımım sağlamayı sürdür
Uygun beslenme, sıvı alımı, dinlenme ve stresle başa çıkma teknikleriyle kendi fiziksel gereksinimlerini sağla.
Tüm personel, gönüllüler ve hastaları stres belirtileri ve uygunsuz davranışlar açısından gözlemle. Gözlemlerini Destek Hizmetler Sorumlusuna aktar.
Görev devri yaptığın takdirde, yerine gelen yetkiliye devam eden operasyonların durumu, problemler ve ilgili diğer bilgileri aktar.
Personele dinlenme süresi verilmesini sağlayın,
Olaya müdahalenin değerlendirilmesine katılın.
12 – 72 SAAT72 SAAT SONRASI
Acil Müdahale Planı’nın Aktivasyonunun Sona Ermesi
Müdahaleye son verme kararı alındığında; iyileştirme aşamasına veya olağan işleyişe rahat geçişi kolaylaştırmak için çalışma düzeninizi gözden geçirin.
İhtiyaç azaldığında, personelini kendi rutin görevlerine döndür ve pozisyonları kombine et ya da kademeli olarak azalt.
Bozulan ve kaybolan malzemenin yenilenmesini sağla.
Planlama ve Finans Bölümüyle birlikte maliyet raporu oluştur.
Görevin sonlandığında tüm dokümanların ve Operasyon Kayıt Formunun (FORM - 4) Hastane Afet Yöneticisine teslim edilmesini sağla.
Tüm destek ekipman ve araçlarının ve tahsis edilmiş tüm afet yönetim ekipmanlarının eski yerlerine yerleştirilmesini sağla.
Stres yönetimi ve faaliyet sonrası debrifinglere, gerekli diğer brifing ve toplantılara katıl.


Eylemlerin Kaydedilme Şekli
Kayıtlar………….
Formlar…………….
Raporlama mekanizması…………..


Rapor Vereceğiniz Kişi:HAP Başkanı (OYE)

Kimlik Belirleme

Görev yeleğinizi giyin



Diğer